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ASMAP

Approche Strategique du Management du Personnel

Partners coinvolti nel progetto

• CONSORZIO NETWORK (Italia)

• ACCO ITALIA S.p.A.

• FILTRAUTO S.r.l.

• FILATURA DI TOLLEGNO

• PEUGEOT JAPY (Francia)

• CRP (Francia)

• CEPPIC + CEPRO (Francia)

• MEA Industries (Francia)

• NERA (Repubblica Ceca)

• SINERGIE (Italia)

• TEMPO (Repubblica Ceca)

• MAGNETON (Repubblica Ceca)

Obiettivo del progetto

La creazione di uno strumento formativo che ponga i managers in grado di riguadagnare autonomia nella gestione del personale. In particolare, si intende fornire ai dirigenti la capacità di gestire il personale durante le situazioni di crisi.

Risultati del progetto

• Creazione di un simulatore delle differenti situazioni tipiche che si vengono a creare in una impresa

• Analisi metodologica dei differenti scenari

• Manuale docente

• Diffusione

Status del progetto

• Il simulatore è stato concepito a partire da 9 situazioni tipiche che si riscontrano comunemente all'interno delle aziende nell'area della gestione delle risorse umane. Da tali situazioni sono scaturiti 9 temi di formazione manageriale, nel campo delle risorse umane, di grande interesse e forte attualità trattati a fondo. Essi vengono affrontati  a partire da un problematica (studio di caso) che fa scattare l'esigenza di prendere delle decisioni. Le decisioni implicano a loro volta degli impatti sulla realtà che il software aiuta a prendere in considerazione e a valutare. Il software ASMAP si colloca fra i sistemi intelligenti per l'aiuto alla presa di decisioni:  la raffinatezza dello sforzo intellettuale, che sta dietro alla preparazione dello strumento, presuppone che esso venga utilizzato all'interno di una sessione formativa con la presenza di un animatore/formatore. A tal fine è attualmente in corso la sperimentazione presso primarie imprese piemontesi.